تقرير : خالد تكس
اثبتت وزارة المالية والاقتصاد والقوى العاملة بالنيل الأبيض أن حدوث المعجزة ممكنا اذا توفرت العزيمة والارادة وارتبط العمل بالتخطيط المحكم والانضباط لان ما تحقق خلال الربع الأول من العام 2026م، لايعتبر مجرد انجاز عابر بل سيمفونية عرفتها أيادي أمينة وعقول مبدعة وضعت سلسلة من التدابير و والاجراءات لضبط الإنفاق، وزيادة التحصيل، وتنويع مصادر الدخل.
ورغم التحديات وتداعيات الحرب التي خلفت اثار كبيرة علي مجمل الأوضاع الاقتصادية في المركز والولايات عامة وولاية النيل الأبيض خاصة حيث واجهت زعزعة وعدم استقرار الاحوال الأمنية علي حدود محلياتها الغربية الا انها واجهت هذا التحدي بحزمة من التدابير الأمنية والاقتصادية لتوفير السلع الأساسية وعدم الاعتماد علي المركز محقق ايرادات
وبلغت خلال الربع الأول 65.785 مليار جنيه بنسبة أداء 42%، بينما بلغ الإنفاق العام 58.508 مليار جنيه بنسبة صرف 38%.
وغطت الموازنة الالتزامات الضرورية المتمثلة في مرتبات وأجور أشهر يناير وفبراير ومارس، إلى جانب تسيير الوزارات والوحدات الحكومية، ودعم الجهات الأمنية، والصحة، والتعليم، والمياه، والأسر الضعيفة، وتمويل مشروعات تنموية بنسب مختلفة من الإيرادات الذاتية.
وسجلت الوزارة تحصيلاً فعلياً للإيرادات بلغ 55.644 مليار جنيه بنسبة 70% من الهدف المحدد البالغ 79.677 مليار جنيه، بزيادة 22% مقارنة بالربع الأول من 2025م الذي بلغ 45.686 مليار جنيه.
وعزت الوزارة هذا التحسن إلى الإجازة المبكرة للموازنة، وتضافر الجهود، والرقابة الفعالة على وحدات التحصيل.
تنمية المحليات.. ربك تتصدر بـ97%….
لم تغفل الوزارة ملف التنمية بالمحليات، حيث بلغ إجمالي الصرف على التنمية خلال الربع الأول 1.516 مليار جنيه، بنسبة تنفيذ 77% من المصدق للفترة.
وتصدرت محلية ربك المحليات بنسبة تنفيذ بلغت 97%، بإجمالي صرف 493.961 مليون جنيه من أصل 507.499 مليون جنيه مصدق. وشملت المشروعات تأهيل مبانٍ غير سكنية ومنازل حكومية ووحدات إدارية ومساجد، وصيانة مدارس، وإنشاء مظلات لمواقف المواصلات، وطرق وكبارٍ، وصيانة خطوط مياه، وردم معسكرات، وتوصيل الكهرباء.
كما صرفت محلية كوستي 294.346 مليون جنيه بنسبة 75%، وتندلتي 153.729 مليون جنيه بنسبة 66%، والسلام 57.912 مليون جنيه بنسبة 44%.
ضبط الموارد وحماية المواطن….
وكثفت الوزارة جهودها للحفاظ على موارد الولاية عبر تفعيل اللجان المشتركة لمراقبة محطات الوقود، ووضع ضوابط لتنظيم عملها وتحديد مواعيد الفتح والإغلاق.
كما شددت الرقابة لمكافحة تهريب السلع إلى جنوب السودان والولايات الأخرى، عبر طواف مشترك ودوريات مراقبة.
ووضعت الوزارة الإنسان هدفاً استراتيجياً عبر الاهتمام بالخدمات الإنسانية والصحية، بتوزيع السلع الغذائية على النازحين، وتحقيق استقرار في الإمدادات الدوائية وأدوية الطوارئ، وإعطاء أولوية لمراكز غسيل الكلى عبر استقرار التسيير المالي لها.
وفي القطاع الصحي، تم تطوير الخدمات الطبية بكوستي عبر وصول جهاز أشعة متطور لمجمع بحر أبيض الطبي، وإنشاء مكب آمن للنفايات الطبية بمستشفى كوستي بدعم من منظمة مساعدات الكوارث والتنمية، بجانب انطلاق حملة التطعيم ضد الكوليرا بوحدة جودة الإدارية.
إعادة الهيكلة والدعم :
وسعت الولاية الي إعادة هيكلة شاملة للمؤسسات لمواكبة السياسات والتطور التقنية وإدخال التطبيقات الإلكترونية في المعملات الحكومية .
كما اهتمت بمشروعات التمويل الأصغر والتأمين الصحي ودعم مشروعات الفقراء والمحتاجين لتخفيف حدة الفقر وتحسين المستوى المعيشي، إلى جانب استقطكاب الجهد الشعبي ومساهمات المنظمات لدعم المشروعات الخدمية، ورفع معدل الجهد المالي والضريبي في الناتج المحلي للولاية.